Changer la langue de l’article
Last updated on 4 déc. 2023
- Tout
- Marketing
- Développement de la marque
Généré par l’IA et la communauté LinkedIn
1
Définissez l’architecture de votre marque
2
Évaluez la performance de votre portefeuille de marques
3
Alignez votre portefeuille de marques sur votre vision et votre mission
4
Simplifiez votre portefeuille de marques si nécessaire
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
5
Nourrissez votre portefeuille de marques grâce à l’innovation et à la créativité
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
6
Collaborez avec vos parties prenantes internes et externes
Soyez la première personne à ajouter votre expérience personnelle
7
Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre
La gestion d’un portefeuille de marques avec des ressources limitées peut être un défi, surtout si vous avez plusieurs produits ou services qui ciblent différents segments, marchés ou niches. Comment pouvez-vous vous assurer que vos marques sont cohérentes, cohérentes et compétitives sans vous ruiner ? Voici quelques conseils pour vous aider à optimiser votre stratégie de portefeuille de marques.
Des experts chevronnés contribuent à cet article
Sélectionnés par la communauté pour 9 contributions. En savoir plus
Obtenez un badge Top Voice de LinkedIn
Ajoutez des articles collaboratifs pour mettre votre expertise en valeur sur votre profil. En savoir plus
- Rami El Zein Regional Marketing Leadership, Americas and Oceania 3
- Sara Carvalho Community Manager | Suporte e Operações para Eventos | Engenheira Digital | Notion Builder | Multipotential Problem… 1
- 1
1 Définissez l’architecture de votre marque
Votre architecture de marque est le cadre qui organise vos marques et leurs relations. Cela peut vous aider à clarifier votre proposition de valeur, à différencier vos offres et à tirer parti de la valeur de votre marque. Il existe différents types d’architecture de marque, tels que la maison de marque, la maison de marque, les marques approuvées ou les modèles hybrides. Choisissez celui qui correspond le mieux à vos objectifs commerciaux, aux besoins de vos clients et à la dynamique du marché.
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
- Rami El Zein Regional Marketing Leadership, Americas and Oceania
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
It really depends what you mean by limited resources. Are we talking budgets or human capital? Either way, I would say planning, planning, planning and prioritizing.
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore See AlsoThe benefits of filing your tax return early2023's Top 5 Websites to Jumpstart Your Online Selling Journey for Zero Cost Instructif Haha 3 -
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
When you're juggling a brand portfolio with limited resources, my go-to strategy is to define your brand architecture. It's like having a blueprint for your brands. Clearly outline how they relate and interact. This way, you optimize resources while maintaining a strong, cohesive brand presence. It's the key to managing multiple brands without spreading yourself too thin.
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha - Ifedolapo Ojuade, ABMP, MBA West African Marketing Leader | Strategic Marketing Management | Data-driven Brand Builder, Global Collaborator | Faculty at BMA | I help companies deliver +100% ROI-Driven Marketing Campaigns
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
Prioritize Brands: Identify key brands within your portfolio and allocate resources based on their strategic importance and potential impact.Synergy and Shared Resources: Look for opportunities where brands can share resources, campaigns, or strategies to maximize efficiency.Strategic Partnerships: Collaborate with complementary businesses or influencers to amplify brand reach and impact without extensive resource investment.
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha
Charger plus de contributions
2 Évaluez la performance de votre portefeuille de marques
Pour gérer efficacement votre portefeuille de marques, vous devez mesurer les performances de chaque marque en termes de notoriété, de préférence, de fidélité, de rentabilité et de potentiel de croissance. Vous pouvez utiliser divers outils et méthodes, tels que des audits de marque, des enquêtes, des analyses ou des tableaux de bord, pour évaluer les performances de votre portefeuille de marques. Sur la base de vos résultats, vous pouvez identifier vos marques vedettes, vos vaches à lait, vos points d’interrogation et vos chiens, et décider comment allouer vos ressources en conséquence.
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
-
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
If you're on a tight budget, here's my trick: regularly check the scoreboard. Evaluate how each brand is performing. It's like being a coach - cut what's not scoring, invest where you're winning. Keep your brand lineup strong even with limited resources. It's a game-changer.
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha
3 Alignez votre portefeuille de marques sur votre vision et votre mission
Votre portefeuille de marques doit refléter votre vision et votre mission en tant qu’entreprise. Votre vision est votre aspiration à long terme, tandis que votre mission est votre but et votre raison d’être. Votre portefeuille de marques doit s’aligner sur ces éléments et les communiquer de manière claire et cohérente à vos publics cibles. Cela peut vous aider à renforcer la confiance, la crédibilité et la fidélité de vos clients et de vos parties prenantes.
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
-
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
Align each brand with your big picture - your vision and mission. It's like setting sails in the same direction. This way, even with limited resources, every brand works together, steering toward your ultimate goals. Simple, strategic, and uniquely effective.
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha
4 Simplifiez votre portefeuille de marques si nécessaire
Parfois, moins c’est plus lorsqu’il s’agit de gérer votre portefeuille de marques. Si vous avez trop de marques qui se chevauchent, se font concurrence ou confondent vos clients, vous pouvez envisager de simplifier votre portefeuille de marques. Cela peut impliquer la fusion, le repositionnement ou l’élimination de certaines de vos marques pour créer un portefeuille plus ciblé et rationalisé. Cela peut vous aider à réduire les coûts, à améliorer l’efficacité et à améliorer la clarté.
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
5 Nourrissez votre portefeuille de marques grâce à l’innovation et à la créativité
Votre portefeuille de marques n’est pas statique, mais dynamique et évolutif. Pour que votre portefeuille de marques reste pertinent et compétitif, vous devez le nourrir d’innovation et de créativité. Il peut s’agir de lancer de nouveaux produits ou services, de pénétrer de nouveaux marchés ou segments, ou de rafraîchir l’identité de votre marque ou votre communication. Cependant, vous devez toujours vous assurer que votre innovation et votre créativité sont alignées sur l’architecture et la stratégie de votre marque.
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
6 Collaborez avec vos parties prenantes internes et externes
La gestion de votre portefeuille de marques n’est pas une tâche solitaire, mais collaborative. Vous devez impliquer vos parties prenantes internes et externes, telles que vos employés, vos clients, vos partenaires, vos fournisseurs ou vos médias, dans la gestion de votre portefeuille de marques. Vous pouvez solliciter leurs commentaires, leurs idées, leurs idées ou leurs suggestions pour améliorer les performances de votre portefeuille de marques. Vous pouvez également tirer parti de leurs réseaux, de leur influence ou de leur plaidoyer pour promouvoir votre portefeuille de marques auprès d’un public plus large.
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre
Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?
Aidez les autres en partageant plus (125caractères minimum)
- Sara Carvalho Community Manager | Suporte e Operações para Eventos | Engenheira Digital | Notion Builder | Multipotential Problem solver
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
Tools and procedures have been unsung heroes in my journey when managing many brands with limited resources. They're like our secret sauce for making the most of every ounce of energy and time. From clever tools that automate the nitty-gritty to streamlined procedures that keep things sailing smoothly, it's all about working smart, not hard. Constantly peeking into the analytics realm helps us fine-tune our game plan, ensuring we're always on the mark and making the most of what we've got!
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha 1 -
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
Constantly evaluate and prioritize where to put resources.There is a theory called FAILING FAST!It simply encourages you to try new things, and quickly exit any cycle which is not yielding any meaningful result.It is especially true when testing out services, softwares and other strategies that are suppose to improve sales, work flow or other efficiencies.Notice what is moving the needle, what isn't, and pay special attention into putting more resources into the areas that seem to be doing better than others.Also, try not to do too much at once. It is important you can dedicate enough time and resources to one project at a time to be able to analyse and check resultsThese are ways to manage your limited resources better
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha 1 - Sandip Shinde
- Signaler la contribution
Merci de nous en avoir informés. Vous ne verrez plus cette contribution
When working with limited resources, I've found that blending innovation and strategic planning is key. It's vital to cultivate a strong foundation for brand management while remaining flexible to adapt to market changes🌟. Here's my go-to approach:- Embrace creativity and agility in problem-solving. - Foster a culture of innovation in brand development.- Prioritize high-impact, cost-effective strategies.- Leverage data and customer insights for targeted initiatives.- Cultivate strong, collaborative relationships with stakeholders.In my experience, this balanced method maximizes resources and drives sustainable brand growth.
Texte traduit
InutileJ’aime J’aime Bravo Soutien J’adore Instructif Haha
Développement de la marque
Développement de la marque
+ Suivre
Notez cet article
Nous avons créé cet article à l’aide de l’intelligence artificielle. Qu’en pensez-vous?
Il est très bien Ça pourrait être mieux
Nous vous remercions de votre feedback
Vos commentaires sont confidentiels. Aimez cet article ou réagissez-y pour inclure votre réseau dans la discussion.
Dites-nous en plus
Expliquez-nous pourquoi vous n’avez pas aimé cet article.
Si vous pensez qu’un élément de cet article va à l’encontre des Politiques de la communauté professionnelle, veuillez nous le faire savoir.
Merci de nous l’avoir signalé. Bien que nous ne puissions pas répondre directement, votre feedback nous aide à améliorer cette expérience pour tout le monde.
Si vous pensez que ceci va à l’encontre des Politiques de la communauté professionnelle, veuillez nous le faire savoir.
Plus d’articles sur Développement de la marque
Plus de contenu précédent
- Voici comment vous pouvez améliorer le storytelling de la marque grâce à l’intelligence émotionnelle.
- Voici comment vous pouvez améliorer votre image de marque et votre réputation grâce au travail d’équipe.
- Voici comment vous pouvez vous adapter aux tendances changeantes du marché en utilisant des compétences en résolution de problèmes.
- Voici comment vous pouvez établir et entretenir des liens solides avec les clients et les parties prenantes.
- Voici comment vous pouvez développer une stratégie de marque réussie en fin de carrière. 1contribution
- Voici comment vous pouvez construire votre marque personnelle sur le lieu de travail avec des stratégies efficaces. 1contribution
- Voici comment vous pouvez créer une marque personnelle puissante en tant que stratège de marque. 1contribution
- Voici comment vous pouvez optimiser votre recherche d’emploi après une mise à pied en utilisant les médias sociaux. 1contribution
- Voici comment vous pouvez établir la voix et la personnalité uniques d’une marque grâce à une communication efficace. 11contributions
- Voici comment vous pouvez favoriser les idées de marque innovantes grâce à un brainstorming efficace en équipe à distance. 1contribution
- Voici comment vous pouvez adapter votre stratégie de marque à l’évolution des tendances du marché et des préférences des consommateurs. 27contributions
- Voici comment vous pouvez évaluer le succès d’une campagne de marque grâce à des évaluations de performance. 33contributions
Plus de contenu suivant
Explorer d’autres compétences
- Études de marché
- Marketing digital
- Marketing sur les réseaux sociaux
- Publicité
- Stratégie numérique
- Marketing produit
- Marketing de contenu
- Relations publiques
- Marketing sur les moteurs de recherche (SEM)
- Stratégie de marque
Lecture plus pertinente
- Stratégie de marque Quels sont les défis les plus courants en matière de stratégie de marque ?
- Gestion de la marque Comment jonglez-vous avec plusieurs marques dans un portefeuille ?
- Stratégie de marque Quelle est la meilleure façon d’évaluer votre portefeuille de marques et de trouver des opportunités ?
- Stratégie de marque Que faites-vous si votre stratégie de marque présente des lacunes qui doivent être identifiées et comblées ?
Participez à l’amélioration des contributions
Marquez les contributions comme inutiles si vous les jugez non pertinentes ou sans intérêt pour l’article. Ces commentaires sont confidentiels et ne seront pas partagés publiquement.
Contribution masquée pour vous
Ces commentaires ne sont jamais partagés publiquement. Nous les utiliserons pour montrer de meilleures contributions à tout le monde.
